Boshqaruv qarorlari jarayoni korxona yoki tashkilotlarda muhim ahamiyatga ega. Jarayon muammoni aniqlash, ma'lumot to'plash, alternativalarni ishlab chiqish, baholash va qaror qabul qilish bosqichlaridan iborat. Samarali qarorlar qabul qilish uchun tahliliy faoliyatga sarflanishi kerak